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一個(gè)平均年齡不(bu)足40歲的研發(fā)團隊，年平均(jun1)設計研☎️發産(chǎn)品💋10項⭐以上，在(zai)成功研發了(le)《裝車系統遠(yuǎn)程數據監控(kong)平台》硬件✉️進(jìn)廠搭建、《多車(che)型快速定量(liang)裝車系統的(de)研發及應🌍用(yong)》的基✉️礎上，又(yòu)相繼研制了(le)圓盤給煤機(ji)、幹選項目、智(zhi)能風門系統(tong)、系列化滾輪(lun)罐耳的研究(jiu)和應用、上料(liao)噴漿關鍵技(jì)術研究及産(chan)業化等。獲得(dé)山東能源集(jí)團科技創新(xīn)成果、中國煤(mei)炭工業協會(hui)科學技術獎(jiǎng)、山東省機械(xiè)工業科技進(jin)步獎。這就是(shì)泰安煤機公(gong)司技術團隊(dui)，他們用智慧(huì)成就夢想，用(yòng)工藝革新提(tí)升産品核心(xin)💘競争力，用技(ji)術創新🧑🏽‍🤝‍🧑🏻爲企(qi)業注入了源(yuán)頭活水。

實施(shī)人才興企戰(zhan)略，完善技術(shù)工作管理模(mo)式。該公司秉(bǐng)承“科學技術(shu)注活力”的理(lǐ)念，在技術人(ren)才的培養上(shang)給予了較大(dà)的關注。“公司(si)畢竟是走過(guò)60多個年頭的(de)老國企，相對(dui)外面的中小(xiǎo)企業來說缺(que)少活力，對年(nián)輕人缺少吸(xi)引力，技術隊(duì)伍青黃不接(jie)、缺乏技術帶(dai)頭人。”泰安煤(méi)機公司技術(shù)負責人介紹(shao)，爲了改變人(rén)才隊伍現狀(zhuàng)，他們千方百(bai)計探索适合(he)青年技術人(rén)員發展的平(ping)台，一方面聘(pìn)請設計院、科(ke)研院校和有(you)經驗的專家(jiā)來公司講課(kè)，爲技術人員(yuán)授業解惑，在(zài)解決公司技(ji)術難題的基(jī)礎上，還提高(gao)了人員技術(shù)水平，也使他(ta)們開拓眼界(jie)。另一方面通(tōng)過師帶徒的(de)方式以先進(jìn)帶中間，中間(jiān)帶後進，互相(xiàng)學習，增長了(le)青年技術員(yuán)的才幹，也提(tí)上了師傅們(men)的榮譽感。該(gāi)公司注重增(zeng)強研發人員(yuán)搏擊市場的(de)能力，所有技(ji)術人員均要(yao)參與市場用(yòng)戶訂貨和售(shòu)後服務，從客(kè)戶市場搜集(jí)一手資料，根(gen)據用戶所需(xū)爲産品性能(neng)和功能改進(jin)積累數據。在(zai)技術和車間(jiān)技術組之間(jiān)實行人員流(liu)動制度，讓技(jì)術人員接地(dì)氣，激發了研(yan)發人員的工(gōng)作積極性。

企(qǐ)業搭台職工(gong)唱戲  新項目(mù)研發碩果累(lei)累。“衆人拾柴(chai)火焰高🆚”，泰安(an)煤機公司堅(jiān)持用“團結 求(qiú)實 奉獻 創新(xīn)”的企業精神(shen)使職工技術(shu)創新工作，将(jiang)一些勤奮鑽(zuan)研、勇于創新(xīn)的知識型、技(ji)術型人才聚(ju)集起來，不僅(jǐn)解決各種生(shēng)産難題，還将(jiāng)技🔞術工藝創(chuàng)新應用于生(shēng)産環節，在降(jiang)本增效、節能(neng)環保等領🚩域(yù)取得了豐碩(shuò)的成果。鼓勵(li)職工深入開(kai)展“小發明、小(xiǎo)革新、小改☁️造(zào)、小設計、小建(jian)議”等“五小”創(chuang)新創效活動(dong)，通過工藝優(yōu)化改進對32噸(dun)箕鬥襯闆實(shí)施輕量化設(shè)計，改進4台共(gòng)節約7.56噸，節約(yuē)材料價值4.76萬(wàn)元🔅，節約氣體(tǐ)消耗0.05萬元，節(jiē)約制造費用(yong)0.33萬元；優化後(hou)創造總效益(yi)5.14萬元。

目前，該(gāi)公司借助“新(xin)舊動能轉換(huan)”有利時機，大(dà)力開展“科技(jì)研發、技術創(chuàng)新”活動和“金(jīn)點子”合理化(hua)建議活動。鼓(gu)勵職工🏃‍♀️創新(xīn)創效，遵循面(mian)向市場選題(ti)開發☔、面向社(she)會整合🛀資源(yuán)的開放式創(chuàng)新機制，在日(ri)益激烈的市(shi)場競争中邁(mài)出了堅實的(de)一步。