【榜樣力(li)量】張文(wén)亮：從學(xué)徒到大(dà)師 我還(hái)是從前(qián)那個少(shao)年
自(zi) 2007年參(cān)加工作(zuo)以來，他(tā)十年磨(mó)一劍，以(yǐ)專注、鑽(zuàn)研的工(gōng)作态度(du)，先後🌂成(chéng)長爲重(zhong)裝工匠(jiang)、能源集(ji)團首席(xi)技師、泰(tai)安市高(gāo)新區望(wàng)嶽人才(cai)首席技(ji)師、泰安(ān)市有突(tu)出貢獻(xian)技師、中(zhong)國🌈煤炭(tan)行業技(jì)能大師(shī)。
2007年(nian)底，22歲的(de)張文亮(liang)加入公(gong)司，從事(shì)數控車(che)工工作(zuò)。從學徒(tu)開始，他(tā)☔如同初(chu)入學堂(táng)的少年(nián)，不斷的(de)吸吮着(zhe)一切📞能(neng)夠吸收(shou)的知識(shi)内容。當(dang)時正是(shì)公司從(cong)老廠區(qu)到新廠(chang)區搬遷(qiān)時期，也(yě)是公司(si)從傳統(tǒng)機械加(jia)工向智(zhì)能數控(kòng)車床升(shēng)級的過(guò)程，公司(si)引進🧑🏽🤝🧑🏻了(le)國内先(xiān)進數控(kòng)車床，傳(chuán)統的操(cāo)作方式(shì)變換成(chéng)程序操(cāo)控。年輕(qīng)的張文(wén)亮 自(zì)己善于(yú)學習、接(jie)收能力(li)強的特(tè)點，成爲(wèi)全公司(si)第🤞一個(ge)接受數(shu)控車床(chuáng)培訓的(de)職工。
新(xin)廠初期(qi)，公司數(shu)控車床(chuang)數量較(jiào)少，張文(wen)亮身邊(bian)沒有能(neng)夠🈲學習(xi)🈲交流的(de)同伴，因(yin)此，每一(yi)次外出(chū)培訓和(he)技術比(bi)武📐都是(shi)他彌🌈足(zu)珍貴的(de)對标機(jī)會。每次(cì)培訓，他(ta)的小本(běn)本上🌏都(dōu)密密麻(ma)麻的記(jì)滿了筆(bǐ)記，這些(xie)由數字(zi)、符号、文(wén)字組成(chéng)的編程(chéng)記錄，在(zai)别人📧看(kàn)來就是(shì) “天(tian)書”，而在(zai)他的眼(yǎn)裏就能(neng)組成最(zuì)美妙的(de)“樂章”。在(zài)泰🙇♀️山🈲區(qū)、泰安市(shì)、山東能(neng)源集團(tuán)舉辦的(de)技能比(bi)武大賽(sài)上，他💋積(jī)極報名(míng)參加，利(li)用每一(yī)次與其(qí)他單位(wèi)優秀技(jì)能人才(cái)同台🔴競(jìng)技的🈲機(ji)會，觀察(chá)他人的(de)技巧，汲(ji)取對方(fang)的優點(dian)。把比武(wǔ)當做對(duì)标，把競(jing)技看做(zuò)交流，張(zhāng)文亮就(jiù)是靠着(zhe)不斷的(de)磨☔煉，從(cóng)最初的(de)中遊成(cheng)績，一步(bu)步提升(shēng)到頂尖(jian)水平！
生産(chan)過程中(zhong)怎樣節(jiē)約成本(běn)，如何提(tí)高效率(lü)？這是每(mei)一個㊙️泰(tai)煤人在(zai)工作中(zhōng)都要思(sī)考的問(wen)題。張文(wen)亮從工(gōng)藝流程(cheng)和工裝(zhuang)模具入(ru)手，對公(gong)司産品(pin)開關支(zhī)座、壓缸(gāng)墊闆、閘(zhá)闆、閘門(mén)堵🌈闆等(deng)零🌐件優(you)化加工(gōng)工藝，制(zhì)♍定新的(de)加工方(fang)法，縮短(duan)了加工(gōng)時間，提(ti)高加工(gōng)質量🔴，按(àn)時保質(zhi)的完成(chéng)生産任(rèn)務，得到(dao)客戶的(de)認可。此(cǐ)外，他先(xiān)後解決(jué)了制作(zuo)特型簡(jiǎn)易 “起重鉗(qian)”過程中(zhōng)異形工(gong)件不好(hao)吊裝的(de)問題；梅(mei)花聯軸(zhou)器加工(gōng)精度低(dī)，加工效(xiao)率低，編(bian)程複雜(za)的問題(tí)；主🐉持完(wán)成“數🙇🏻控(kong)銑🤞床加(jiā)工動💘篩(shāi)跳汰機(ji)銷齒輪(lún)”的創新(xīn)及“動篩(shai)🆚導向輪(lun)、半聯軸(zhou)器等原(yuán)材料的(de)改進”等(děng)“疑難🏃雜(za)症”；設計(ji)完成的(de)加🈲工銷(xiāo)軸長孔(kǒng)的裝夾(jiá)工裝，參(cān)與完成(chéng)“立井特(te)⭐大型系(xi)列罐籠(lóng)的開發(fā)與應用(yòng)”項目，并(bìng)㊙️對XS-6000型懸(xuan)挂上的(de)左右側(cè)闆、中闆(pan)、換向叉(cha)等零部(bu)件進行(háng)加工工(gong)藝改進(jìn)；解決了(le)大型工(gong)件不易(yì)裝夾，加(jia)工時變(bian)形，加工(gōng)精度低(dī)❌的問題(ti)。這些改(gai)革🈲創新(xīn)項目，不(bu)♻️僅提高(gāo)了産品(pǐn)的整體(tǐ)性能，而(er)且每年(nian)可爲公(gōng)司節約(yuē)成本150萬(wàn)元以上(shàng)。2019年，張文(wén)📧亮工作(zuò)室申請(qing)“用于礦(kuàng)井㊙️提升(sheng)容器滾(gun)輪罐耳(er)的轉動(dong)輪裝置(zhì)”的實用(yòng)新型專(zhuān)🤞利一項(xiang)，同年3月(yuè)在國家(jia)級期刊(kan)《中國高(gāo)新區》上(shàng)發表題(tí)爲“淺述(shu)數控車(che)削中宏(hóng)程序的(de)🐆應用”論(lun)文一篇(pian)，當☎️年的(de)青年學(xué)徒已經(jing)成長成(chéng)爲工匠(jiang)大師。
匠人匠(jiàng)心
随着數(shu)字化、智(zhi)能化、無(wú)人化制(zhì)造技術(shù)快速更(gèng)叠與發(fā)展，以智(zhì)能♉設備(bei)替代人(rén)工作業(ye)已經成(chéng)爲制造(zào)業發展(zhǎn)新趨勢(shi)，近年來(lái)👄，公司 也 加(jia)快了設(she)備升級(jí)的步伐(fá)。2021年(nián)下半年(nian)，公司新(xīn)采購 六(liu)台線切(qiē)割機床(chuáng)已順利(li)安裝完(wán)成，同時(shi)改造的(de)數控車(che)床也已(yǐ)交付使(shǐ)用，這也(ye)對一線(xiàn)技能人(rén)才素質(zhi)能力提(ti)出了更(gèng)高要求(qiú)。爲了盡(jìn)快讓新(xīn)設備投(tou)入運營(ying)，“張(zhāng)文亮重(zhòng)裝工匠(jiàng)工作室(shi)”第一時(shí)間爲車(che)間培訓(xun)設備💋操(cao)作人員(yuan)，一個月(yue)的時間(jian)就讓新(xin)進的設(shè)備正常(chang)🔴運轉❄️，投(tóu)入生産(chǎn)。
在事(shi)業部内(nei)組織專(zhuān)業技能(néng)培訓 中 主持(chí) 開展(zhan)技師技(jì)術經驗(yan)交流座(zuò)談會，就(jiu)生産遇(yu)到的“順銑(xǐ)的運用(yong)”“重視産(chǎn)品質量(liang)”“特殊材(cai)料的加(jia)工”“特殊(shu)外形尺(chǐ)寸”等問(wen)題進行(háng)了研究(jiu)和探讨(tao)。通過發(fā)揮張文(wén)亮的技(jì)✨能優勢(shì)，做好“傳(chuán)幫帶”，不(bú)斷激發(fa)和調動(dòng)職工們(men)學習技(ji)術的熱(rè)情。每位(wei)一線 職 工作(zuò)室已培(pei)養出技(jì)師三名(ming)，高級工(gōng)十幾人(ren)，他們已(yi)經在各(ge)自崗位(wèi)成爲生(sheng)産骨幹(gàn)爲公司(si)高質量(liàng)生産🌐作(zuò)出很大(da)貢獻。随(suí)着張文(wen)亮知名(míng)度的提(tí)升，其他(tā)兄弟單(dān)位也紛(fen)紛邀請(qǐng)他去開(kāi)展❌培訓(xun)講座。對(dui)此，張文(wen)亮從不(bu)推😘辭，毫(háo)無保留(liú)地向他(ta)人傳授(shou)經驗，通(tong)過内容(róng)豐富的(de)課☂️件和(he)現場實(shi)地操演(yan)，爲兄弟(dì)單位培(pei)訓數控(kòng)機床操(cāo)⭐作人員(yuan)，得到了(le)各級領(ling)導的交(jiāo)口稱贊(zàn)。