【榜樣力(li)量】張文(wén)亮:從學(xué)徒到大(dà)師 我還(hái)是從前(qián)那個少(shao)♍麻花豆传媒MV🔞在线播放㊙️年
張文亮(liàng)是公司(si)的數控(kòng)機床操(cāo)作員。 自 2007年(nián)參加工(gong)作以來(lái),他十年(nian)磨一劍(jian),以專注(zhù)、鑽研的(de)工🤞作态(tài)👉度,先後(hou)成長爲(wèi)重裝工(gong)匠、能源(yuan)集團首(shou)席技師(shī)、泰安⛷️市(shì)高新區(qū)望嶽人(rén)才💋首席(xi)技師、泰(tai)安市有(yǒu)突出貢(gong)獻技😄師(shī)、中國煤(méi)炭行業(ye)技能大(da)師。
從(cóng)零開始(shi) 我(wǒ)是勤學(xué)苦練的(de)少年
2007年底,22歲(sui)的張文(wén)亮加入(rù)公司,從(cóng)事數控(kòng)車工工(gōng)作。從學(xue)徒🐕開始(shǐ),他如同(tóng)初入學(xué)堂的少(shao)年,不斷(duan)的吸吮(shǔn)着💔一切(qie)能夠吸(xī)收的知(zhī)識内容(róng)。當時正(zhèng)是公司(sī)從老廠(chang)區到新(xīn)廠區搬(ban)遷時期(qi),也是公(gong)司從傳(chuan)統機械(xie)加工向(xiàng)智能數(shù)控車床(chuang)升級的(de)過程,公(gōng)司引進(jin)了國内(nei)先進數(shu)控車床(chuang),傳統的(de)操作💁方(fang)式變換(huàn)成程序(xu)操控。年(nián)輕的張(zhāng)文亮🏃♀️ 憑借 自己善(shan)于學習(xi)、接收能(neng)力強的(de)特點,成(chéng)爲全公(gong)司第一(yī)個接☁️受(shou)數控車(che)床培訓(xùn)的職工(gōng)。
數控(kong)車床易(yi)學難精(jīng),尤其是(shi) 公司(si)的 加(jia)工件都(dōu)是根據(ju)客戶需(xū)求定制(zhi)産品,而(ér)非批量(liang)生産的(de)💜流水線(xian)工件,每(mei)加工一(yi)種産品(pin),都要重(zhong)新設定(ding)💚程序❗。而(ér)且在實(shí)際工作(zuo)中,有很(hen)多細節(jie)是在書(shū)本上學(xué)不到🔞的(de),隻有㊙️在(zài)工作中(zhōng)不斷摸(mo)索與實(shí)踐。爲此(ci),張文亮(liang)抱着“知行(hang)合一”的(de)理念,一(yi)邊操作(zuo)一邊學(xué)習,同時(shi)還做好(hao)問題的(de)歸類分(fen)析和經(jing)驗的總(zong)結提煉(liàn),爲 以(yi) 後的(de)工作打(da)下了良(liang)好的基(jī)礎。
不(bú)斷提升(shēng) 我(wo)是追求(qiu)進步的(de)少年
新廠初(chu)期,公司(si)數控車(chē)床數量(liàng)較少,張(zhang)文亮身(shēn)邊沒有(yǒu)能👅夠學(xué)習交流(liú)的同伴(bàn),因此,每(mei)一次外(wài)出培訓(xùn)和技術(shù)比武都(dōu)是他彌(mi)足珍貴(guì)的對标(biāo)機會。每(mei)次培訓(xùn),他的小(xiǎo)本本上(shàng)都密密(mì)麻麻的(de)記滿了(le)筆記,這(zhè)些由數(shu)字、符号(hao)、文字組(zu)成的編(biān)程記♊錄(lu),在别人(ren)看來就(jiu)是 “天書”,而(er)在他的(de)眼裏就(jiu)能組成(cheng)最美妙(miao)的“樂章(zhāng)”。在泰山(shān)區、泰安(ān)市、山東(dōng)能源集(jí)團舉辦(ban)的技能(néng)比武大(da)賽上,他(ta)積極報(bao)名參加(jia),利用每(mei)一次與(yu)其他單(dan)位優秀(xiu)🧑🏾🤝🧑🏼技能人(rén)才同台(tai)競技的(de)機會,觀(guan)察他人(rén)的技巧(qiao),汲取對(dui)方的優(you)點。把比(bi)武當做(zuò)對标,把(bǎ)競技看(kàn)做交流(liú),張🈲文亮(liang)就是靠(kào)着不斷(duàn)的磨煉(lian),從最初(chū)的中遊(you)成績,一(yī)步步提(ti)升到頂(dǐng)📧尖水平(píng)!
提質(zhì)增效 我是(shì)勇于創(chuàng)新的少(shǎo)年
生(shēng)産過程(cheng)中怎樣(yang)節約成(chéng)本,如何(he)提高效(xiao)率?這是(shì)每一個(gè)泰煤人(ren)在工作(zuò)中都要(yào)思考的(de)問題。張(zhāng)文亮從(cóng)工藝😄流(liú)程和工(gōng)裝模具(jù)入⭐手,對(duì)公司産(chan)品開關(guān)支座、壓(yā)缸墊闆(pǎn)、閘闆🔞、閘(zhá)門堵闆(pǎn)等零件(jian)優化加(jia)工工藝(yì),制定新(xīn)的加工(gōng)方法,縮(suo)短了加(jia)工時間(jian),提高加(jia)工質量(liàng)♌,按時保(bǎo)質的完(wán)成生産(chǎn)任務,得(de)到客戶(hù)的認可(ke)。此外,他(tā)先後解(jie)決了制(zhi)作特型(xíng)簡易🙇♀️ “起重(zhong)鉗”過程(chéng)中異形(xíng)工件不(bu)好吊裝(zhuāng)的問題(tí);梅花聯(lián)軸器🐆加(jia)工精度(dù)低,加工(gong)效率低(di),編程複(fú)雜的問(wen)題;主🐅持(chí)完成“數(shù)控銑🍓床(chuang)加工動(dong)篩跳汰(tai)機銷齒(chi)輪”的創(chuàng)新及“動(dong)篩導向(xiang)輪、半聯(lian)軸器等(deng)原材料(liào)的㊙️改進(jin)”等“疑難(nán)雜症”;設(shè)計完成(cheng)的加工(gong)銷軸長(zhang)孔的裝(zhuang)夾工裝(zhuang),參與完(wan)成“立井(jǐng)特✉️大型(xing)系列罐(guan)🏃♀️籠的開(kai)發與✂️應(yīng)用”項目(mù),并♈對XS-6000型(xíng)懸挂上(shàng)的左右(yòu)側闆、中(zhong)闆、換向(xiàng)叉等零(ling)部件進(jìn)行加工(gong)工藝改(gǎi)進;解決(jue)了大型(xíng)工件不(bú)易裝夾(jiá),加工時(shi)🥰變形,加(jiā)工精度(du)低🤞的問(wen)題。這些(xie)改革創(chuàng)新項目(mu),不僅提(tí)高了産(chǎn)品的整(zhěng)體🔞性能(neng),而且每(mei)年可爲(wei)公司節(jie)約成本(běn)150萬元以(yi)上。2019年,張(zhāng)文亮工(gōng)作室申(shen)請“用于(yú)礦井提(tí)升容器(qi)滾輪罐(guàn)耳的轉(zhuǎn)動輪裝(zhuāng)置”的實(shi)用新型(xing)專🏒利一(yī)項,同年(nián)3月在國(guó)家級♋期(qi)刊《中國(guó)高新區(qū)》上發表(biao)題爲“淺(qian)述數控(kong)車削中(zhong)宏程序(xu)的應用(yòng)”論文一(yi)篇,當🚩年(nian)的青年(nian)學徒已(yǐ)經成長(zhang)成爲工(gong)匠大師(shī)。
匠人(ren)匠心 我是樂(le)于分享(xiang)的少年(nián)
“我想(xiang) 多 幹點 事 出(chu)來,才能(neng)對得起(qi)我 所(suo)享受 的 補(bǔ)貼 。”榮獲(huò)的獎項(xiàng)越多,張(zhang)文亮的(de)收入也(yě)越來越(yue)多。但他(ta)并沒有(you)🍓單純的(de)滿足于(yu)物質收(shou)入,而是(shi)想用更(geng)多的😍付(fù)出來回(huí)報公司(sī)。在公司(sī)的大力(li)支持下(xia),以他本(běn)人🔱名字(zi)命名的(de) “張文(wén)亮重裝(zhuāng)工匠工(gong)作室” 成立起(qi)來,這裏(lǐ)将成爲(wei)公司機(jī)加工技(jì)術人才(cái)孵化室(shi),并㊙️很快(kuài)❌迎來用(yòng)武之地(dì)。
随着(zhe)數字化(hua)、智能化(huà)、無人化(huà)制造技(jì)術快速(su)更叠與(yu)發展,以(yi)⭐智能設(shè)備替代(dai)人工作(zuò)業已經(jīng)成爲制(zhi)造業發(fā)展👉新趨(qū)⛱️勢,近年(nian)來,公司(si) 也 加快了(le)設備升(sheng)級的步(bù)伐。2021年下半(bàn)年,公司(sī)新采購(gòu) 的 六台線(xiàn)切割機(ji)床已順(shùn)利安裝(zhuang)完成,同(tóng)時改造(zao)的數控(kong)車床也(ye)已交付(fu)使用,這(zhe)也對一(yi)線技能(neng)人才素(su)質能力(li)提出㊙️了(le)更高要(yao)求。爲了(le)盡快讓(rang)新設備(bei)投入運(yùn)營,“張文亮(liàng)重裝工(gōng)匠工作(zuò)室”第一(yi)時間爲(wèi)車間培(péi)訓設備(bèi)操作☀️人(ren)員,一個(ge)月的時(shí)間就讓(rang)新進的(de)設備正(zheng)常🈲運轉(zhuan),投入生(shēng)産。
在(zài)事業部(bù)内組織(zhī)專業技(jì)能培訓(xùn) 中 ,張文亮(liàng)積極發(fa)揮黨員(yuán)先鋒模(mo)範作用(yòng)和重裝(zhuāng)工匠精(jing)神, 主(zhǔ)持 開(kai)展技師(shi)技術經(jing)驗交流(liú)座談會(huì),就生産(chan)遇到的(de)“順(shùn)銑的運(yùn)用”“重視(shì)産品質(zhì)量”“特殊(shu)材料的(de)加工”“特(tè)殊外形(xíng)🏒尺寸”等(deng)問題進(jìn)行了研(yan)究和探(tan)讨。通過(guò)發揮張(zhāng)文亮的(de)技👌能優(yōu)勢,做好(hǎo)“傳幫帶(dai)”,不斷激(ji)發和調(diao)動職工(gong)們學習(xi)技術🤟的(de)熱情🌈。每(měi)位一線(xiàn) 職 工也以(yi)此爲榜(bǎng)樣,大力(li)弘揚工(gōng)匠精神(shén),不斷提(ti)升黨🏃性(xìng)⛱️修養和(hé)業務能(néng)力,在事(shi)業部内(nèi)形成了(le)學有榜(bang)樣、趕有(you)目标 、做有(you)行動的(de)“争(zhēng)創一流(liu)、比學趕(gǎn)超、奮勇(yong)争先”的(de)良好氛(fen)圍。 目(mu)前, 工(gong)作室已(yi)培養出(chu)技師三(sān)名,高級(ji)工十幾(ji)人,他們(men)已經在(zài)各自崗(gǎng)🌍位成爲(wèi)生産骨(gǔ)幹爲公(gong)司高質(zhì)量生産(chǎn)♍作出很(hěn)大貢獻(xiàn)。随着張(zhang)文亮知(zhi)名度的(de)提升,其(qi)他兄✨弟(dì)單位也(yě)紛紛邀(yao)請他去(qu)開展培(péi)訓講㊙️座(zuò)。對此,張(zhang)文亮從(cong)不推辭(ci),毫無保(bao)留地向(xiàng)他人傳(chuan)授經驗(yan),通過内(nèi)📱容豐富(fu)的課件(jian)和現場(chang)實地操(cao)演,爲兄(xiong)弟單位(wei)培訓數(shu)控機床(chuang)操作🐕人(rén)員,得到(dao)了各級(ji)領導的(de)交口稱(cheng)贊。
工(gōng)作十五(wu)年,張文(wén)亮從小(xiao)學徒蛻(tui)變成 “金藍(lán)領”,多次(cì)榮獲“技(jì)能大師(shi)”“工匠”稱(cheng)号,并擁(yong)有了自(zi)己的命(ming)💯名工作(zuo)室。但他(ta)依然保(bao)持熱愛(ài)學習、追(zhuī)求進步(bu)的純真(zhēn)🌈初心,保(bǎo)持那顆(ke)💘不斷創(chuàng)新、樂于(yu)分享的(de)少年情(qíng)懷。
十(shí)五年,彈(dan)指一揮(hui)間,再回(hui)首,我還(hái)是從前(qián)那個少(shǎo)年,沒有(you)一絲絲(si)改變 ……
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