新聞動态(tai)

今年以來，泰安(ān)煤機公司嚴抓(zhua)質量管理，專注(zhù)質量提升，以高(gāo)🛀🏻标準打造“質量(liang)之美”。

強化質量(liang)意識  發現“質量(liàng)之美”

産品質量(liang)的“關口”，就是施(shī)工人員的質量(liàng)意識。圍繞“深入(ru)㊙️實施質量提升(sheng)行動，大力推進(jin)質量強企建設(shè)”的活動主💃題，泰(tai)安煤機公🈲司結(jie)合工作實際，多(duō)措并舉提升質(zhì)量。該公司每周(zhōu)四召開質量專(zhuān)題會，總結🌍前期(qi)質量問題，針對(dui)近期項目、關鍵(jiàn)工序、突出問題(ti)及客戶關心的(de)問題開展集中(zhōng)彙總，将質量提(tí)升放在各項工(gōng)作🏃的首要位置(zhì)；組織職工參加(jia)“2021年全國企業員(yuan)工質量管理🌈知(zhī)識競🔴賽”活動，通(tong)👄過學習競賽，進(jìn)一步提高大家(jia)的質😘量意識。

爲(wei)進一步弘揚工(gong)匠精神，展示職(zhi)工風采，該公司(sī)組織開☔展了“質(zhì)量之美”職工攝(shè)影比賽，通過抓(zhuā)拍職工專注生(shēng)産👣的工作特寫(xiě)，展🐆示公司施工(gōng)現場管理、精品(pǐn)打造流程、各種(zhong)工種作業人💜員(yuán)的工🏃‍♀️作特色及(ji)職工精氣神等(deng)場景，讓大家都(dōu)随時随地發現(xian)“質量之美”，時刻(ke)把質量放在心(xīn)中。

嚴抓現場管(guan)理  提升服務意(yi)識

該公司質量(liang)管理部持續優(yōu)化質量控制措(cuò)施，健全🔞精益質(zhì)💋量管理體系，爲(wei)确保産品質量(liàng)奠定基礎。通過(guò)開展質量隐☎️患(huàn)大檢查,加強現(xiàn)場管理，使現場(chang)管💋理規範化、标(biāo)準💚化，确保道路(lu)暢📧通，始終保持(chi)施工現場平整(zhěng)、清潔，料場材料(liào)堆碼整♊齊，各類(lèi)标識牌、警示牌(pái)、檢驗标識牌、标(biāo)語牌齊全。事業(yè)部車間劃分固(gù)定🐇區域，對相應(ying)産品按區域擺(bai)放。強化計量管(guan)理，通過及時開(kāi)展計量器具的(de)自😘檢活動,保證(zheng)生産過程中使(shǐ)用的計量器具(jù)滿足工藝要求(qiú),始終處于檢驗(yan)合格狀态。

依據(jù)市場競争的現(xian)狀和發展趨勢(shì)，該公司立足自(zì)身産品的特點(diǎn)，進行了産品服(fu)務針對性的部(bu)署，對不同客戶(hù)制定了詳細的(de)服務方案。對于(yu)罐籠箕鬥加大(da)服務意識及服(fu)務質量提升，拓(tuò)寬銷售渠道，由(you)賣産品的銷售(shou)理念向爲客戶(hu)提供服務的理(li)念進行轉變。對(dui)于裝車站在延(yán)伸服務目标的(de)基礎上，大力開(kāi)展售前服務工(gong)作，在簽訂技術(shu)協議時就與客(kè)戶溝通，預留無(wú)人值守的接口(kou)，方便日後升級(jí)。在全公司上下(xia)開展服務意識(shi)教育學習，增強(qiang)服務主觀意識(shí)，使産品服務意(yi)識覆蓋到産品(pin)的全生命周期(qī)。

引進先進設備(bèi)  提高加工精度(du)

“工欲善其事，必(bi)先利其器”。機床(chuang)加工是産品質(zhi)量要求嚴🚶‍♀️格⁉️的(de)工🧑🏽‍🤝‍🧑🏻序，往往零點(diǎn)零幾毫米的誤(wu)差就決定産品(pǐn)的合格與報廢(fèi)。爲加強産品質(zhì)量提升，該公司(sī)🙇‍♀️通過引進新型(xing)數控車床，改造(zào)舊式車床的方(fang)式，使産品質量(liang)、生産效率進一(yi)步提升。

随着售(shòu)後人員的操作(zuò)和調試，該公司(si)新近采購的六(liù)📱台線📞切割機床(chuang)已順利安裝完(wan)成，每一台設備(bèi)都💁已經開始正(zhèng)常運轉工作。爲(wei)了盡快讓新設(shè)備産生效能，解(jiě)決數控加工事(shi)業部懸挂産品(pin)✍️加工難度大的(de)問題，事業部安(an)排職工跟随廠(chǎng)方人員學習新(xin)設備的使用方(fang)法，維護保養以(yi)及注意事項，聽(tīng)取售後人員的(de)講解，輪流上陣(zhen)安裝調試，裝夾(jia)工件，學習工件(jian)編程以及産品(pǐn)的調試⚽加工。每(měi)天清晨一上班(ban)，職‼️工們先打開(kai)線切割機床，做(zuò)好機床試運營(yíng)和磨合🈲工作，從(cong)清❓晨到下班，機(ji)床不停機運轉(zhuǎn)，職工們一邊工(gōng)作一邊摸索新(xin)設備的運行規(guī)律。在他們的努(nǔ)力🤩下，新設備已(yi)經順利完成多(duō)項高難度的加(jia)工任務，而且⭕每(měi)件産品質量都(dōu)達到尺寸👣要求(qiu)。

提高質量标準(zhǔn)  推進升級

設備(bei)的引進，既提升(shēng)了效率，也讓我(wǒ)們提出了更高(gāo)的要求。該公♍司(si)在加強産品質(zhì)量方面出台了(le)新的舉措，按照(zhào)“誰制作誰負責(ze)，誰管理誰負責(zé)”的管理原🌈則和(hé)質💰量責任追究(jiu)制度，制定🍓嚴格(gé)的質量管理考(kǎo)核辦法，以推動(dong)各事業部建立(lì)健全一把手負(fu)責的質量管理(lǐ)體系，進一步打(dǎ)造産品質量✉️。

通(tōng)過“質量月”活動(dòng)，泰安煤機公司(si)在加強質量品(pǐn)牌建♈設方面❌樹(shu)♍立了質量标杆(gǎn)，爲打造高質量(liàng)産品、推動企⚽業(yè)高質量發展👅提(ti)供💋了質量保障(zhang)。