近期，公司結(jié)合質量月活動，在(zài)加強産品質量方(fang)面出🤞台了新的舉(jǔ)措，按照“誰制作誰(shuí)負責，誰管理誰負(fu)責”的管理原則和(he)質⭕量責任追究制(zhi)度，制定嚴格的質(zhì)量管理考核🌍辦法(fa)，以推動各事業部(bu)建立健全由本單(dān)位一把手負責的(de)質量管理體系，進(jin)一步打造⭐公司的(de)産品質量。
根據質(zhì)量管理辦法規定(ding)，由質量部結合各(ge)事業部（部門）産品(pǐn)結構的不同，确定(dìng)其一次交檢合格(ge)率：智能焊接設備(bèi)事業部爲97.5%、數控加(jiā)工事業部爲98%、智能(néng)裝備事業部爲98.5%、物(wù)✊資供應爲98%。遵照“誰(shuí)制作誰負責，誰管(guan)理誰負責”的原則(ze)實行責任追究和(he)經濟賠償的質量(liang)管理模式，每降低(di)超過0.5%，對部門責任(ren)人處600元罰款，分管(guǎn)質量責任人處400元(yuan)罰款，連續三個月(yuè)低于考核指标，在(zai)第三個月⁉️末考核(he)時對以上👌責任人(rén)加倍處罰。
在質量(liàng)檢驗流程方面，公(gōng)司分别從産品材(cai)料、産品交檢、産品(pin)入庫發貨、産品設(she)計開發程序、産品(pin)入庫檢驗單和入(rù)庫手續🛀🏻等制定了(le)獎罰标準，定期召(zhào)開🔞質量專題分析(xī)會，每月開展一次(cì)質量隐患排查，通(tong)報公司質量現狀(zhuang)，确保質量穩定提(tí)升，質量管理考核(he)辦法對公👌司産品(pǐn)質量的提高起到(dao)較好的作用。
