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（培(péi)訓現場）
爲深入實施(shi)三項制度改革，推(tuī)進人力資源專項(xiang)提升，系統㊙️編🍓制人(rén)力資源
“定責(ze)、定崗、定編、定員、定(dìng)額、定薪”“六定”标準(zhun)，12月4日，山能裝❤️備舉(jǔ)辦人力資源“六定(dìng)”管理培訓班暨泰(tài)安煤機㊙️“六定”項目(mu)啓動會。會議特♋邀(yao)清華大學總裁班(ban)、CIMS中心主講教師梁(liáng)源峰進行🛀“六定”管(guǎn)理培訓講座。會議(yì)由山能裝備🐪組織(zhi)部（人力資源部）部(bù)務委員❓于天雷主(zhu)持，公司黨委☂️書記(jì)、董事長王濤做開(kai)場講話，山能裝備(bei)黨委組織部（人力(lì)資源部）部長潘立(lì)強就山🆚能裝備開(kai)展“六定”工作以及(jí)做好此次人⁉️力資(zī)源“六定”培💞訓提三(sān)點要求：
一是落實一(yī)個
“嚴”字。以泰(tài)安煤機作爲試點(dian)單位，以點帶面，試(shi)點先❗行、示範帶🌈動(dòng)🔴，逐步推廣到各個(gè)單位，确保“六定”工(gong)作的安排部署和(he)工作推進達到一(yi)緻性、系統性，摸索(suo)出規律💁總結出經(jīng)驗，能夠形成一套(tao)可複制、可推廣、可(ke)借鑒的制度成果(guo)。
二(er)是突出一個
“精”字。“六定”工作是(shì)一項極其複雜的(de)系統性工程，涉🍉及(jí)到的因素非常多(duō)，工作方法和工具(jù)技巧專業性非常(chang)強，希望大家珍惜(xī)此次寶貴機會，認(ren)認真真把“六定”工(gong)作體系學精學💘透(tou)，用精用活。
三是注重(zhong)一個
“實”字。各(gè)單位要高度重視(shi)、統一思想，切實壓(yā)實責任，明🔴确業務(wu)分工，深入踐行主(zhǔ)要負責人親自部(bù)署、親自過問、親自(zi)協調，分管領導高(gao)标準抓好工作督(dū)導的工作機制，落(luo)實時間節點要求(qiú)，切切實實将“六定(dìng)”工作幹出特色、幹(gan)出實效。
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（梁源峰授課）
培訓中(zhōng)，梁源峰教授圍繞(rào)
“六定”的概念(niàn)、改革的背景、目的(de)和制定“六定”方案(an)的具體方向等内(nei)容，用兩天的時間(jiān)進行細緻、認真的(de)授課，授課全程😄課(ke)件👣精湛‼️、内容豐富(fù)，并通過互動答題(ti)、現場提問等形式(shì)，活躍課堂氣氛，激(jī)發職工興趣，赢得(dé)了現🌈場人員的陣(zhen)陣掌聲。
山能裝備
“六定”管理深化(hua)專班全體成員、泰(tài)安園區相關工作(zuo)人員120餘人參加培(pei)訓，山能裝備各權(quán)屬單位有關職能(néng)部室（中心）、基層單(dān)位負🔴責人、有關工(gōng)作人員等在分會(hui)場以視頻形式參(can)會。
作者(zhe)：宋安坤
