![]()
（培(pei)訓現場）
爲深入實施(shī)三項制度改革，推(tuī)進人力資源專項(xiang)提升，系統編☂️制🚶♀️人(ren)力資源
“定責(ze)、定崗、定編、定員、定(ding)額、定薪”“六定”标準(zhun)，12月16日，山能裝🤟備舉(jǔ)辦人力資源“六定(ding)”管理培訓班暨泰(tai)安煤機“六定”項目(mu)☎️啓動會。會議特邀(yao)清華大學總裁班(bān)、CIMS中心🌈主講教師梁(liang)源峰進行🈲“六定”管(guan)理培訓講座。會議(yi)由🆚山能裝備組織(zhī)部（人力資源部）部(bù)務委員💋于天雷主(zhu)✂️持，公司黨委書記(ji)、董事長王濤做開(kai)場講話，山能裝備(bèi)黨委組織💛部⚽（人力(lì)資源部）部長潘立(li)強就山能裝備開(kai)展“六定”工作以及(jí)做好此次人力資(zi)源“六定”培☂️訓提三(san)點要求：
一是落實一(yī)個
“嚴”字。以泰(tai)安煤機作爲試點(diǎn)單位，以點帶面，試(shì)點先行、示🛀🏻範帶動(dòng)，逐步推廣到各個(gè)單位，确保“六定”工(gong)作的安排部署和(hé)工作推進達到一(yi)緻性、系統性，摸索(suo)出規律總結出經(jing)驗，能🔱夠形成一套(tào)可複制、可推廣、可(ke)借鑒的制度成果(guo)。
二(er)是突出一個
“精”字。“六定”工作是(shi)一項極其複雜的(de)系統性工程，涉及(jí)到的因素👄非常多(duō)，工作方法和工具(jù)技巧專業性非常(chang)強，希望大家珍惜(xi)此次寶貴機會，認(ren)認真真把“六定”工(gong)作體系學精學透(tou)，用精🌍用活。
三是注重(zhong)一個
“實”字。各(ge)單位要高度重視(shi)、統一思想，切實壓(ya)實責任，明确業務(wu)分🙇🏻工，深入踐行主(zhǔ)要負責人親自部(bu)署、親自過問、親自(zì)協🙇♀️調，分管領導高(gao)标準抓好工作督(du)導的工作機制，落(luo)實時間節點要求(qiu)，切切實實将“六定(dìng)”工作幹出特色、幹(gan)出實效。
![]()
（梁源峰授課）
培訓中(zhong)，梁源峰教授圍繞(rào)
“六定”的概念(niàn)、改革的背景、目的(de)和制定“六定”方案(an)的✂️具💛體方向等内(nèi)容，用兩天的時間(jian)進行細緻、認真的(de)授課，授課全程課(ke)件精湛👌、内容豐富(fu)，并通過互動答🏃題(tí)、現場提問等形式(shi)，活躍課堂氣氛，激(jī)發職工興趣🔞，赢得(dé)了現場人員的✍️陣(zhen)陣掌聲。
山能裝備
“六定”管理深化(huà)專班全體成員、泰(tài)安園區相關工作(zuò)人員120餘㊙️人參加培(péi)訓，山能裝備各權(quán)屬單位有關職能(néng)部室（中心）、基層單(dan)位負責人、有關工(gong)作人員等在⭐分會(hui)場以視頻㊙️形式參(cān)📐會。
作者(zhe)：宋安坤
