今年(nian)以來，泰安(ān)煤機公司(si)持續高度(dù)重視産品(pǐn)質量，不斷(duàn)⭕增強職工(gong)質量意識(shi)，開展“采購(gòu)—生産—出廠(chǎng)”全鏈條檢(jian)測，确保各(ge)⭐項産品的(de)♋質量。
該公(gong)司從采購(gòu)源頭抓起(qǐ)，加強外購(gou)件供貨專(zhuan)項檢驗，避(bì)💚免不合🤩格(ge)配件入廠(chang)後再退貨(huò)，影響生産(chǎn)的進度的(de)情況。根據(ju)近期外委(wěi)項目較多(duō)的情況，進(jìn)一步規範(fan)外委檢驗(yàn)☎️程序，及🈲時(shi)掌握㊙️項目(mu)進展真實(shi)情況。
在生(shēng)産過程中(zhong)，該公司加(jiā)強精品工(gōng)區的複制(zhì)和推進工(gong)作，根🈲據各(ge)個事業部(bu)制定的複(fú)制方案，完(wán)成精品工(gong)區的♻️複制(zhì)，将績效考(kǎo)核根據要(yao)求，落實、細(xì)化具👅體到(dao)到各個崗(gǎng)位上去，并(bìng)形成各崗(gǎng)位的考核(hé)結果。
該公(gong)司各事業(yè)部技術人(ren)員根據第(di)三方監理(lǐ)反饋的意(yi)見，對圖紙(zhi)進行重新(xin)梳理，反饋(kuì)至技術部(bù)門，進行圖(tu)紙的🈲更新(xin)，并根據每(měi)月通報發(fā)生的重複(fu)性，常規性(xìng)質量問題(ti)進行分析(xi)整改，并舉(jǔ)一反三，加(jia)強日常巡(xún)查和檢查(chá)，提高🈲崗位(wèi)人員質量(liàng)意識，減少(shǎo)問題發生(sheng)。
在産品發(fā)貨環節，該(gāi)公司注重(zhong)産品吊運(yùn)過程中的(de)🔆防護🎯措施(shi)，避免鏈條(tiao)劃傷産品(pǐn)邊緣、油漆(qī)外觀損傷(shang)等現🛀象，根(gēn)據客戶反(fǎn)饋意見，加(jia)強産品零(ling)部件運輸(shu)過程中的(de)保護處理(lǐ)，保證産品(pǐn)無損送👅達(da)。
